000 | nam a22 a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c34422 _d118222 |
||
003 | AR-BeUNQ | ||
005 | 20220513142304.0 | ||
008 | 220215s2015 ag a000 0 spa d | ||
020 | _a9789876302029 | ||
040 |
_aAR-BeUNQ _bspa _cAR-BeUNQ _eaacr |
||
082 | 0 | 4 |
_a658.43 _221 |
100 | 1 |
_92695 _aSzlechter, Diego |
|
245 | 1 | 0 |
_aConsentir y resistir : _blas contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina / _cDiego Szlechter. |
260 |
_aLos Polvorines : _bUniversidad Nacional de General Sarmiento, _cc2015. |
||
300 |
_a352 p. ; _c22 cm. |
||
490 | 1 | _aCiencia, innovación y desarrollo | |
502 | _aTesis (doctorado) -- Universidad Nacional de General Sarmiento, 2012. | ||
504 | _aBibliografía: p. 343-352. | ||
505 | 0 | _aPrólogo -- Introducción -- La irrupción del capitalismo gerencial en nuestro país -- El gerente de la empresa transnacional -- La formación de cuadros medios de conducción en el capitalismo argentino -- Apertura económica e internacionalización del management argentino -- Los orígenes del "mercado de bienes simbólicos" manageriales en la Argentina: asociaciones profesionales, publicaciones y consultoras especializadas -- La base de la profesionalización del management local: la formación académica -- Políticas de la subjetividad: la gestión por competencias -- El objetivo infructuoso de codificar el trabajo managerial -- Las políticas de segmentación -- La estratificación de la población gerencial: la campana de Gauss -- Gestión del desempeño -- Gestión de las capacidades de organización, planeamiento y control -- Gestión del sí -- Gestión del vínculo con el otro -- Gestión de la implicación y el compromiso con el trabajo y con la organización -- Bajos potenciales -- Altos potenciales -- El "materialismo" del proceso de evaluación de desempeño -- Evaluar el trabajo, ¿una tarea imposible? -- ¿Voluntad o coerción? El consentimiento en el marco del juego social managerial -- El juego social entre la acción y la restricción -- Hegemonía y consentimiento en el proceso de trabajo -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: la racionalidad estratégica -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: normas no estratégicas -- Los focos de resistencia -- Los focos de resistencia al trabajo -- Los focos de resistencia alrededor del trabajo -- Los focos de resistencia contra el trabajo -- La reciprocidad asimétrica -- Conclusiones generales | |
650 | 7 |
_aMandos intermedios _2toit |
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650 | 7 |
_aEmpresas multinacionales _2spines |
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650 | 7 |
_aGestión _2spines |
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650 | 7 |
_aCapitalismo _2spines |
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650 | 7 |
_aCapacidad _2spines |
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650 | 7 |
_aFormación profesional _2spines |
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650 | 7 |
_aCondiciones de trabajo _2spines |
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651 | 7 |
_aArgentina _2spines |
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830 | 0 |
_92674 _aCiencia, innovación y desarrollo (Universidad Nacional de General Sarmiento) _lespañol |
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929 |
_aDONACION _bMiguel Giudicatti _d0 _e20170118 _fPAT0066607 _g3192 Exp. 827-0387/98 _j59153 |
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942 |
_cLIB _n0 |