000 nam a22 a 4500
999 _c34422
_d118222
003 AR-BeUNQ
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008 220215s2015 ag a000 0 spa d
020 _a9789876302029
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_bspa
_cAR-BeUNQ
_eaacr
082 0 4 _a658.43
_221
100 1 _92695
_aSzlechter, Diego
245 1 0 _aConsentir y resistir :
_blas contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina /
_cDiego Szlechter.
260 _aLos Polvorines :
_bUniversidad Nacional de General Sarmiento,
_cc2015.
300 _a352 p. ;
_c22 cm.
490 1 _aCiencia, innovación y desarrollo
502 _aTesis (doctorado) -- Universidad Nacional de General Sarmiento, 2012.
504 _aBibliografía: p. 343-352.
505 0 _aPrólogo -- Introducción -- La irrupción del capitalismo gerencial en nuestro país -- El gerente de la empresa transnacional -- La formación de cuadros medios de conducción en el capitalismo argentino -- Apertura económica e internacionalización del management argentino -- Los orígenes del "mercado de bienes simbólicos" manageriales en la Argentina: asociaciones profesionales, publicaciones y consultoras especializadas -- La base de la profesionalización del management local: la formación académica -- Políticas de la subjetividad: la gestión por competencias -- El objetivo infructuoso de codificar el trabajo managerial -- Las políticas de segmentación -- La estratificación de la población gerencial: la campana de Gauss -- Gestión del desempeño -- Gestión de las capacidades de organización, planeamiento y control -- Gestión del sí -- Gestión del vínculo con el otro -- Gestión de la implicación y el compromiso con el trabajo y con la organización -- Bajos potenciales -- Altos potenciales -- El "materialismo" del proceso de evaluación de desempeño -- Evaluar el trabajo, ¿una tarea imposible? -- ¿Voluntad o coerción? El consentimiento en el marco del juego social managerial -- El juego social entre la acción y la restricción -- Hegemonía y consentimiento en el proceso de trabajo -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: la racionalidad estratégica -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: normas no estratégicas -- Los focos de resistencia -- Los focos de resistencia al trabajo -- Los focos de resistencia alrededor del trabajo -- Los focos de resistencia contra el trabajo -- La reciprocidad asimétrica -- Conclusiones generales
650 7 _aMandos intermedios
_2toit
650 7 _aEmpresas multinacionales
_2spines
650 7 _aGestión
_2spines
650 7 _aCapitalismo
_2spines
650 7 _aCapacidad
_2spines
650 7 _aFormación profesional
_2spines
650 7 _aCondiciones de trabajo
_2spines
651 7 _aArgentina
_2spines
830 0 _92674
_aCiencia, innovación y desarrollo (Universidad Nacional de General Sarmiento)
_lespañol
929 _aDONACION
_bMiguel Giudicatti
_d0
_e20170118
_fPAT0066607
_g3192 Exp. 827-0387/98
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942 _cLIB
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